Cursos de Coaching

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: España

Precio: 1.250,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en España

DURACIÓN:

3 días / 20 horas.

OBJETIVOS:

Con este curso le damos la posibilidad de acceder a las siguientes herramientas:
* Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo.
* Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
* Estimular a las personas para configurarse como equipo.
* Identificar la meta que nos hará avanzar hacia los resultados.
* Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
* Potenciar la acción y la decisión de nuestros colaboradores.
* Conseguir un equipo capaz de autodirigirse.

DIRIGIDO A:

* Cuadros funcionales u operativos que tienen la responsabilidad de un grupo de trabajo, estable o temporal (directivos, mandos, responsables de proyectos, coordinadores de equipo).

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Comunicación
* Desarrollo de personas
* Disponibilidad
* Liderazgo
* Trabajo en equipo


PROGRAMA:

1. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?

* Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
* Del grupo al equipo de alto rendimiento.

2. CONSTRUIR UN EQUIPO EFICAZ: TEAM BUILDING

* Comenzar a funcionar como un equipo.
- Diagnosticar la situación actual.
- Definir la misión del equipo de trabajo.
- Definir y negociar funciones.
- Definir las normas del equipo.
* Las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
- Resolución de problemas.
- Toma de decisiones.
* Herramientas para auto diagnosticar si estamos siendo un equipo eficaz.
- Diagnóstico de equipo de trabajo.
- DAFO.
* Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
* ¡Estando alerta!
- Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
- Qué hacen los equipos ineficaces.

3. LIDERAR UN EQUIPO A TRAVÉS DE LAS COMPETENCIAS

* ¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
* Alcanzar el éxito a través de las competencias.
* Autodiagnóstico de liderazgo.
* Liderar de forma compartida.

4. PASAR A LA ACCIÓN

* Establecer un plan de acción a partir de la situación actual de su equipo.

METODOS PEDAGOGICOS:

* Las simulaciones y los cuestionarios de diagnóstico propuestos durante el curso le conducirán a dirigir la acción colectiva en el pilotaje de su equipo.
* El curso se basa en procedimientos de trabajo en grupo: casos, simulaciones, discusiones en grupo, etc. Se parte de experiencias concretas, aplicando los métodos a casos reales de los participantes.

Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30 h.)

Fechas:

Madrid – 30 y 31 enero 2007
Barcelona – 16 y 17 abril 2007
Barcelona – 29 y 30 octubre 2007

Precio: 1.250 Euros

Auditoría de procesos: Cómo diagnosticar la “salud” de los procesos de organización

Dirección y Animación de Reuniones Efectivas

Saber Motivar - Cómo se consigue en la práctica

ABC/ABM, La nueva forma de analizar, controlar y reducir los costes

Adecuación a la normativa de protección de datos personales: “una obligación para todas las empresas

Análisis y valoración de empresas y proyectos de inversión

Animación de reuniones eficaces

Aplicación práctica del modelo EFQM 2004: cómo medir la excelencia de la organización

Aplicaciones prácticas de la firma electrónica en la empresa: facturación digital

Asistente de Dirección

Master en Responsabilidad Social Corporativa

Coaching como herramienta de Dirección: Motivación y cohesión de equipos de trabajo

Inteligencia Emocional Aplicada a la Empresa

Formador para formadores

Especialista en Técnicas de Gestión y Liderazgo