Curso de Experto en Coaching Ejecutivo (Acreditado por AECOP) (Postgrado)
Curso de Experto en Coaching Ejecutivo (Acreditado por AECOP). Estudios ofrecidos por el centro de formación Cesma Escuela de Negocios. Postgrado presencial en Madrid. Pide ahora información gratis y sin compromiso.
Tipo: Postgrado (Presencial)
Centro: Cesma Escuela de Negocios
Lugar: Madrid
Duración: 200 horas
Precio: 6.000,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)
Este curso puede ser financiado. (Más información)
Idioma: Español
Válido:Madrid
Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid
Contenidos de este Postgrado
Curso de Experto en Coaching Ejecutivo (Acreditado por AECOP)
QUE ES EL COACHING y CUALES SON SUS BENEFICIOS
El coaching es una disciplina que día a día se va consolidando como una de las más exitosas dentro de la gestión empresarial y está evolucionando como una forma natural de liderazgo.
Actualmente su aplicación abarca áreas tales como Desarrollo del Liderazgo, Retención de Talento, Planes de Carrera y Desarrollo Personal.
El entorno cada vez más competitivo y la escasez de talento para gestionar con éxito la complejidad de los nuevos escenarios, hace que tengamos que ser mucho más eficientes e innovadores a la hora de invertir en el desarrollo del capital humano.
La gestión estratégica de Recursos Humanos incluye hacer más hincapié en las necesidades individuales de nuestros colaboradores y comprender que cada uno conforma un universo de posibilidades y potencialidades por descubrir a favor de la mejora del rendimiento personal y el de toda la organización en su conjunto.
El Coaching puede dar respuesta a esta realidad brindando apoyo y acompañamiento a las personas para que logren su máximo rendimiento a través reconocer sus fortalezas y áreas de mejora y establecer el mejor plan de acción para llevar adelante sus objetivos y sueños.
Objetivos
Brindar los conocimientos y herramientas necesarias que contribuyan a desarrollar y aplicar el concepto de Coaching Ejecutivo.
Adicionalmente los participantes podrán:
• Compartir experiencias y reflexiones que complementen las teorías y casos expuestos.
• Participar en conferencias y debates con expertos a fin de consolidar y profundizar los conceptos desarrollados en el curso.
Al finalizar el curso los participantes estarán en disposición de:
• Identificar fortalezas y áreas de mejora propias y la de los demás y alinearlas con sus compromisos y acciones personales.
• Desarrollar las competencias esenciales para la Gestión de Personas y Equipos en entornos altamente competitivos.
• Identificar y comprender los distintos vínculos que se establecen entre las personas dentro de las organizaciones y su impacto en el rendimiento profesional.
¿A quién va dirigido?
• Directores y Ejecutivos de Empresas.
• Consejeros y Asesores Independientes
• Consultores y Expertos en Recursos Humanos
• Coordinadores y Jefes de Equipo
• Profesionales independientes interesados en desarrollar sus habilidades como Coach.
En todos los casos tendrán que acreditar experiencia y conocimientos previos en gestión y coordinación de equipos.
PROGRAMA
Módulo 1 - FUNDAMENTOS DEL COACHING
• Historia y Antecedentes
• Que es y Que no es Coaching
• Conceptos y Definiciones
• Evolución y Situación Actual
• Código Ético AECOP - MCC
Módulo 2 - El PROCESO DEL COACHING
• Bases del Acuerdo
• La Oferta y El Contrato
• Etapas y desarrollo
• Actores del proceso
• Organización del Proceso
Módulo 3 - CONTEXTO ORGANIZACIONAL
• Teoría Clásica de la Organización
• Cultura Empresaria
• Visión y Misión
• La persona y la Organización
• Autoridad y Poder
Módulo 4 - HERRAMIENTAS DE ANALISIS
• El poder de las Preguntas
• El Feedback 360º
• Cuestionarios-Test de Personalidad
• Estilos de Aprendizaje
• La Escucha y La Comunicación
Módulo 5 - MODELOS DE COACHING
• Bases del Coaching Ejecutivo
• Coaching Life
• Modelo Tavistock
• Modelo Antológico
• Psicoterapia Vs. Coaching
Módulo 6 - GESTION DE EMOCIONES
• Las Ansiedades
• Tipos de Personalidad
• Emociones y Estado de Ánimo
• Inteligencia Emocional
• Autocontrol
Módulo 7 - HERRAMIENTAS DE GESTION
• La Gestión por Competencias
• Las competencias de un Coach
• Definición de Objetivos
• Plan de Acción
• Medición e Indicadores
Módulo 8 - LA RELACIÓN PERSONAL
• Creencias y Paradigmas
• El Feedback y La Mejora Continua
• Conductas, Hechos y Opiniones
• Los Juicios
• El Compromiso
Módulo 9 - ESTILOS DE LIDERAZGO
• Influencia en Los Estilos Personales
• Teorías Tradicionales
• Liderazgo Efectivo
• El Líder Como Coach
• Capacidades y Valores
Módulo 10 - EL COACHING DE EQUIPOS
• Los Grupos vs. Los Equipos
• Equipos de Alto Rendimiento
• La Capacidad de Observar
• El Individuo y su Rol de Equipo
• Dinámica Grupal - Interpretación
TITULACIÓN
Se extenderá un certificado emitido por CESMA Escuela de Negocios para aquellos participantes que hayan asistido a más de un 75 % de las sesiones y hayan superado con éxito las prácticas correspondientes.
El título será reconocido por:
AECOP (Asociación Española de Coaching Deportivo)
EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
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