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Dirigir el Día a Día (Curso)

Dirigir el Día a Día. Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso presencial en España. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: España

Precio: 1.300,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en España

Contenidos de este Curso


DIRIGIR EL DÍA A DÍA
La gestión profesional del directivo experto


La profesionalidad del Directivo se observa a traves de las acciones de todos los días: recibir a un colaborador, revisar los resultados del equipo, intervenir para corregir una desviación, preparar una reunión de departamento. Este saber-hacer se apoya sobre un conjunto de métodos y de técnicas pragmáticas. Directa, dinámica e inmediatamente operativa, esta formación se dirige a todos los directivos que sienten la necesidad de descubrir o de redescubrir las practicas eficaces del management como mínimo despues de un año de experiencia.


DIRIGIDO:

Directivos con experiencia que deseen desarrollar o reactivar hábitos efectivos.


OBJETIVOS

- Manejar las situaciones profesionales habituales (diarias)
- Adquirir o desarrollar las herramientas indispensables del directivo
- Entrenarse en su puesta en marcha


PROGRAMA

1. Animación del equipo
- Clasificar su rol de directivo
- Las bases de la comunicación con su equipo y con su jerarquía
- “Osar decir”

2. Cuadro de Mando
- Un cuadro de mando ¿porqué?
- Construir el cuadro de mando de su equipo: la elección de los indicadores

3. Conducir la reunión
- Los diferentes tipos de reuniones: de la información a la participación
- Los roles del animador: productor, facilitador, regulador
- Técnicas de conducir reuniones simples y eficaces

4. Delegación
- El espíritu de la delegación
- 4 tiempos fuertes para una delegación de éxito
- Las modalidades de seguimiento y control de la delegación
- La fijación de objetivos


5. Conversación
- La dinámica de la conversación
- La técnica de las preguntas
- Puesta en situación sobre dos tipos de conversación

6. Formación de equipos
- Hacer progresar las competencias de los colaboradores
- Adaptar su management a sus colaboradores
- Apoyarse sobre las motivaciones individuales para desarrollar la autonomía
- Reconocer positivamente a sus colaboradores


Lo + de esta formación

Una pedagogía centrada en la práctica: puesta en situación, ejercicios de entrenamiento práctico

Formación intensiva que permite descubrir o redescubrir los fundamentos del management en 3 días

“best seller”: recibida por más de 500 participantes cada año

Opcional Módulo de ayuda a la puesta en marcha

Utilizar el “book action” para poner en marcha su plan de acción personal y beneficiese del acompañamiento del consultor


Duración:

3 dias – 20 horas


Fechas:

Madrid – 5 y 6 marzo 2007
Barcelona – 10 y 11 mayo 2007
Madrid – 5 y 6 noviembre 2007

Precio: 1.300 €





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