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Selección de personal externa e interna (Curso)

Selección de personal externa e interna. Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso presencial en España. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: España

Precio: 1.600,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en España

Contenidos de este Curso

DURACIÓN:

4 días / 24 horas. Presencial en Barcelona.

OBJETIVOS:

* Al finalizar este curso los participantes serán capaces de planificar un proceso de captación y selección de personal, tanto externo como interno, así como de lograr la puesta en marcha de un departamento de selección, si éste fuera el caso.
* Este curso también proporcionará al asistente la posibilidad de optimizar las estrategias de selección en función de las necesidades de su empresa.

DIRIGIDO A:

* Los profesionales de Recursos Humanos interesados en conocer en profundidad la "SELECCIÓN DE PERSONAL" y optimizar este proceso de acuerdo a los objetivos de su empresa, competencias clave de la misma y en función de la oferta y demanda del mercado, diagnóstico de idoneidad para el puesto, etc. (no es imprescindible experiencia).
* Y, también, responsables funcionales que seleccionen con frecuencia (Directores Comerciales, Jefes de Ventas, etc.).

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Autocontrol y estabilidad emocional
* Desarrollo de personas
* Flexibilidad
* Iniciativa
* Trabajo en equipo

PROGRAMA:

1. ¿POR QUÉ SELECCIÓN DE PERSONAL?

* Adecuación hombre/puesto de trabajo.
* Políticas de personal.
* Demanda de empleo en el mercado actual de trabajo. Análisis del Puesto de Trabajo (A.P.T.) u Ocupación y selección.
* Diferencias individuales y su correlación con el puesto de trabajo/ocupación.

2. CAPTACIÓN DE PERSONAL

* Análisis de necesidades y objetivos de la empresa. Competencias clave de la organización.
* Criterios de responsabilidad económica y social.
* Captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones sobre cada una de ellas.
* Selección interna: estudio del potencial humano existente dentro de la organización.
* Selección externa: fuentes de captación. Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.
* Métodos y técnicas de reclutamiento.
* Soporte informático en tareas de captación. Su utilidad.
* Preselección de candidatos.

3. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL

* Métodos objetivos en selección de personal.
* Elaboración de baterías psicométricas en función de las características del puesto/ocupación.
* Caso práctico de aplicación de pruebas psicométricas.
* Aplicaciones informáticas en selección de personal.
* Otras técnicas de selección:
- Role-playing. Assessment Center.
- Tratamiento y discusión de casos.
- Dinámica de grupos.
- Búsqueda Directa.

4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN

* Tipos de entrevista.
* Saber preguntar: tipos de preguntas en los casos de selección interna y externa.
* Saber escuchar.
* Variantes que afectan a la entrevista. Evaluación de competencias.
* Tipologías de entrevistados y su tratamiento.

5. INFORME PSICOPROFESIONAL

* Objetivo del informe.
* Contenido.
* Presentación de candidaturas.

6. ETAPA DE SEGUIMIENTO

* Empresas.
* Candidato seleccionado.
* Análisis de expectativas y consecución de objetivos.

7. NUEVAS TENDENCIAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL

* Externalización de servicios de selección (Outsamsing).
* Reclutamiento por Internet.
- Aportaciones y limitaciones.
- Ejemplo práctico de portal de Internet: tea-cegos-seleccion.com

MÉTODOS PEDAGÓGICOS:

* Eminentemente Práctica, para lo cual se harán grupos de trabajo, utilizándose material escrito y audiovisual.
* Los participantes podrán realizar, durante el curso un proceso de selección de personal, dirigido y supervisado por los monitores.


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.)

fechas:

Madrid – 12 al 15 de febrero 2007
Barcelona – 22 al 25 de mayo 2007
Madrid – 18 al 21 de septiembre 2007
Barcelona – 19 al 22 noviembre 2007

Precio: 1.600 Euros




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