Cursos de Habilidades directivas

Empresa y Finanzas

Cursos y Masters

Construir una organización por procesos (Curso)

Construir una organización por procesos. Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: Madrid, Barcelona

Precio: Consultar (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid, Barcelona

Contenidos de este Curso


Objetivos

Comprender los diferentes tipos de organización, ventajas e inconvenientes.
- Identificar los diferentes procesos de la empresa y sus interacciones.
- Implantar la estructura de gestión, definir los objetivos y los cuadros de mando asociados.
- Definir los roles de los agentes implicados.
- Dominar los fundamentos del Sistema de Gestión por Procesos.
- Conocer herramientas y metodología para organizarse en torno a procesos, desde el punto de vista operativo y de gestión.
- Aprender a realizar un diagnóstico sobre la implantación y buen funcionamiento de un sistema de gestión por procesos.
- Dotar de herramientas que permitan mantener y desarrollar el proceso de mejora continua y reingeniería dentro de la organización.

Dirigido a

* Responsables y técnicos de organización, procesos y/o calidad.
* Jefes de Servicio y Responsables de unidades.
* Responsables de proyectos.

Programa

1.- De la estrategia a la nueva organización.
- Organización al servicio de la estrategia.
- Por funciones, divisiones, matricial.
- Ventajas e inconvenientes.
.
2.- La organización matricial: por procesos
- El modelo EFQM y la gestión por procesos. El despliegue de la estrategia.
- El mapa de procesos: procesos de estratégicos, de negocio y soporte.
- Priorización de los procesos clave.
- Metodología de los Siete Pasos en la gestión de procesos.
- Definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la dirección:
- Responsables.
- Autoridad.
- Parcelas de poder.
.
3.- Construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
- De la estrategia a los objetivos globales.
- De los objetivos globales a los objetivos por proceso.
- Vigilancia de la coherencia del conjunto.
.
4.- Poner en marcha los cuadros de mando
- Seguimiento por proceso.
- Seguimiento global.
.
5.- Dirigir la organización para el éxito
- Organizar las reuniones de dirección al nivel de los procesos y el reporting.
- Organizar las reuniones de dirección del conjunto y conectando con los objetivos globales.
- Capitalizar los éxitos y corregir desviaciones.
- Organizar el retorno de experiencias.

Precio

1300€




El Fisgón

Reportajes

Gana dinero con tu web

Gana dinero con tu web¿Eres webmaster? Ahora puedes formar parte de la red de partners de ExpoCursos y ganar dinero con tu webVisita nuestro programa de afiliados.

Otros enlaces

loopingmedia

Copyright © 2000-2008 Looping Media, S.L.

Política de privacidad | Aviso legal y condiciones de uso | Publicidad | Programa de afiliados | Ayuda y contacto

Looping Media, S.L. - Glorieta de Cuatro Caminos, 6-7, of. 801 - 28020 Madrid
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 15.707, Libro 0,Folio 180, Sección 8, Hoja M-264710, Inscripción 1ª.
Sociedad Limitada, CIF: B-82.741.794


Portales Red Looping Media


Acceso para centros de estudiosAcceso para partners

Buscador de cursos, masters y salidas profesionales (2.033 cursos disponibles)