Dirigido a
Todas aquellas personas que se encuentran con la necesidad de dirigir y estimular a personas que trabajan en las Administraciones Públicas y a las que por tanto, no se puede normalmente motivar con los medios tradicionalmente utilizados por la empresa privada (salario, incentivos, promociones, etc.)
Objetivos
- Apoyar la instauración de una Cultura de la Motivación basada en el Liderazgo.
- Comprender los principios fundamentales que aseguran la motivación a partir del liderazgo.
- Ejercitarse en las mejores prácticas que garantizan un liderazgo eficaz.
Metodología
El 70 % del tiempo del seminario estará dedicado a la realización y análisis de casos y práctica de las principales técnicas y herramientas de dirección de equipos y motivación basada en la actuación del Mando (refuerzo positivo, comunicación, organización del trabajo, manejo de actitudes, herramientas de solución de problemas, etc.)
Sólo habrá un máximo de 6 horas en exposiciones teóricas.
Programa
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
- Management
- Liderazgo
FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS
- Integrar a los miembros del equipo en torno a los objetivos y valores públicos: servir al ciudadano, calidad de servicio, eficiencia, optimización de recursos...
- Motivar a los colaboradores a la consecución de los objetivos del ente público
- Desarrollar al potencial del equipo
EJERCIENDO EL LIDERAZGO EN FUNCIÓN DEL EQUIPO
- Nivel de madurez laboral de los miembros de equipo
Componentes de la madurez laboral.
Identificación de la madurez laboral.
- Actuación de la dirección en función del nivel de madurez laboral
MOTIVANDO A LOS COLABORADORES
- Tipos de motivaciones
Motivaciones intrínsecas
Motivaciones extrínsecas
- Diferentes modelos motivacionales
MOTIVAR DANDO SENTIDO AL TRABAJO
- Establecer un clima laboral agradable
- Traspasar la misión de modo entusiasta: servir al ciudadano
- Otorgar propósito a las tareas
- Facilitar el cumplimiento de tareas completas
MOTIVAR OFRECIENDO AUTONOMÍA
- Delegar tareas y autoridad de actuación
- Manifestar confianza
- Aceptar errores honestos
MOTIVAR INCREMENTANDO LA SENSACIÓN DE COMPETENCIA DEL EMPLEADO
- Proporcionar información y formación
- Dar feed – back constructivo
- Practicar Empowerment
MOTIVAR ESTIMULANDO LA VIVENCIA DE PROGRESO
- Marcar estándares personales y ambiciosos
- Establecer clima de colaboración
- Celebrar los resultados
MODIFICAR LAS ACTITUDES REACTIVAS
- Anclajes y resistencias al cambio
- Empleo de la técnica del refuerzo negativo y positivo
- Acompañamiento del proceso de cambio actitudinal.
Sistema de evaluación y Diploma
Como regla general, para superar el curso y obtener el Diploma correspondiente, los alumnos deberán tener una asistencia superior al 90 % de las sesiones lectivas, superar un examen tipo test, y resolver los casos y ejercicios que se presenten durante el seminario.
Honorarios
Pago único 525 euros o tres mensualidades de 182 euros.
