Cursos de Habilidades directivas

Empresa y Finanzas

Fundamentos de la dirección integrada de proyectos (DIP-Project Management) (Curso)

Fundamentos de la dirección integrada de proyectos (DIP-Project Management). Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: Madrid, Barcelona

Precio: Consultar (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid, Barcelona

Contenidos de este Curso

Objetivos

Sensibilizar en la cultura de la Dirección Integrada de Proyecto (DIP).
- Facilitar una metodología de gestión reconocida por el PMI (Project Management Institute), aplicable a todas las fases del proyecto.
- Conocer y saber aplicar correctamente los instrumentos de apoyo para la planificación y control de los proyectos.

Dirigido a

- Jefes de proyecto de todo tipo que precisen iniciarse en las técnicas de gestión de proyectos.
- Directivos y mandos superiores de diversos sectores que sean candidatos potenciales a actuar como jefes de proyecto.
- Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo.

Programa

1 - Introducción a la Dirección Integrada de Proyecto (Project Management).
- Conceptos y características de los proyectos.
- Condiciones de gestión de un proyecto.
- El ciclo de vida del proyecto.

2 - El cliente y el director del proyecto
- El cliente del proyecto.
- Misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- Otros grupos de interés.

3 - El análisis previo
- Análisis de viabilidad y de coste/eficacia.
- Estudio de la rentabilidad del proyecto.
- Determinación de requisitos.
- Elaboración de ofertas.

4- La organización del proyecto
- Los objetivos del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas (EDT).
- El proceso del proyecto.
- Los riesgos en los proyectos.

5 - La planificación del proyecto
- Estimación de tiempos y costes.
- Técnicas de planificación:
. Diagrama de red
. Camino crítico y holguras
. Diagrama de Gantt
. Ajustes de la planificación

6 - Ejecución, control y seguimiento del proyecto
. Toma de decisiones.
. Control de calidad.
. Control de plazos.
. Control de costes.
. Desviaciones y modificaciones.
. La documentación del proyecto.

7 - Terminación y cierre del proyecto
. Acciones en la terminación.
. Evaluación del proyecto.

Precio

1550€