Cursos de Habilidades directivas en Barcelona

Objetivos ·Dar las pautas metodológicas para hacer una investigación eficaz de las necesidades ·Desarrollar las habilidades interpersonales para obtener los requisitos de sistemas o servicios a través de la confianza mutua,...

Objetivos Actualizar los conocimientos Fundamentales de ITIL a las mejores prácticas de ITIL v3, como una evolución desde la versión ITIL V2.

Objetivos * El seminario da a los asistentes los conocimientos básicos sobre el ciclo de vida de los servicios TI y como que se consigue aportar valor al negocio desde la Gestión de Servicios TI.

Objetivos Elaborar las estimaciones y valoraciones previas en cualquier fase de realización del proyecto. - Dominar los costes y plazos desde el lanzamiento hasta el cierre del proyecto.

Objetivos Dominar las funcionalidades esenciales de Project. - Planificar y seguir los proyectos. - Sintetizar el avance. - Ganar tiempo en el seguimiento del día a día.

Objetivos Sensibilizar en la cultura de la Dirección Integrada de Proyecto (DIP). - Facilitar una metodología de gestión reconocida por el PMI (Project Management Institute), aplicable a todas las fases del proyecto.

Objetivos * Posicionarse en una organización mixta proyecto/proceso para delimitar sus márgenes de maniobra. * Identificar las condiciones de eficacia de una gestión transversal.

ObjetivosDirigido a Directores de proyectos. * Directores de PMO (Project Management Office) en activo o recientemente nombrados.

Objetivos Poner en marcha un proceso de innovación global. - Estructurar la innovación desde el inicio. - Apropiarse de las principales herramientas útiles para la práctica de la innovación. - Inculcar una cultura de la innovación.

Objetivos Al finalizar este curso los participantes serán capaces de planificar un proceso de captación y selección de personal, tanto externo como interno, así como de lograr la puesta en marcha de un departamento de selección,...

Objetivos * Desarrollar e implantar en su empresa una metodología para el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.

Objetivos * Establecer el origen y la importancia que en la actualidad tiene la RSC. * Comprender los fundamentos básicos de la RSC: Gestión de los stakeholders y la Triple Bottom Line.

Objetivos Dotar al director de RSC de conocimientos y herramientas para: * Conocer referenciales reconocidos en el ámbito de la RSC y sus diferentes enfoques, niveles de reconocimiento asociados, etc...

Objetivos Al final del curso los participantes serán capaces de: - Aplicar un método riguroso para aumentar el rendimiento de uno o varios procesos.

Objetivos Comprender los diferentes tipos de organización, ventajas e inconvenientes. - Identificar los diferentes procesos de la empresa y sus interacciones.

Objetivos Al finalizar este taller el participante será capaz de: * Dominar la metodología general del dimensionamiento de plantilla.

Objetivos Proporcionar los métodos y herramientas de análisis adecuados para: - Posibilitar el diseño de instrumentos de gestión para “gobernar” la función.

Objetivos * Descubrir la esencia de los mecanismos de toma de decisiones. * Entender los distintos métodos posibles y su posición en el entorno profesional.

Objetivos Atraer y fidelizar a sus mejores comerciales.

Objetivos Desarrollar su visión como jefe de proyecto. - Anticipar y dar muestras de proactividad. - Reaccionar ante los acontecimientos y las oportunidades. - Conseguir la adhesión de las partes que intervienen.