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Métodos y Tiempos (IN COMPANY) (Curso)

Métodos y Tiempos (IN COMPANY). Estudios ofrecidos por el centro de formación Zadecon. Curso semipresencial en España. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Semipresencial)

Centro: Zadecon

Lugar: España

Precio: 2.400,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso semipresencial que se imparte en España

Contenidos de este Curso

MÉTODOS Y TIEMPOS

·PRESENTACIÓN.

Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:

· Estudios de métodos y tiempos.
· Implantación de sistemas de incentivos.
· Gestión de Stocks.
· Implantaciones MRP y MRP II.
· Redistribución de planta.
· Informatización de la producción.
· Cuadro de mando.

Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas ante-riores.

La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.

En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…

Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.

CURSO IN COMPANY.

·DIRIGIDO A:

Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y man-dos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.

·PROFESORADO:

Esta compuesto por instructores reconocidos por ASETEMYT (Asociación Española de Métodos y Tiempos), con una amplia experiencia en implantaciones y formación.

·OBJETIVO:

Este curso pretende formar técnicos en Métodos y Tiempos. Se presta es-pecial atención al análisis de métodos y sus mejoras y a la medición del tiempo de producción con especial atención al sistema tradicional de Cronometraje.


·METODOLOGÍA PEDAGÓGICA:

La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la partici-pación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orienta-ción de los temas tratados en función de sus necesidades.

Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente se emplea en ejercicios prácticos en la fábrica) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos en empresas.

El curso se impartirá en grupos no superiores a 10 alumnos.


·CONTENIDO:

El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar:

-TEORÍA:

TEMAS

1.INTRODUCCIÓN
· Con este curso se pretende dar una formación básica sobre el estudio del trabajo reflejando todas las técnicas existentes y aplicando una metodología de trabajo orientada a la formación práctica.

2.CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
· Definición de productividad.
· Productividad desde el punto de vista de la medición del trabajo.
· Eficiencia y eficacia en el trabajo.

3.ESTUDIO DE TIEMPOS
· Definición de estudio de tiempos.
· Objetivos del estudio de tiempos.

4.SISTEMAS DE MEDI-CIÓN DE TIEMPOS
· Estimación:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en datos históricos:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes
.· Basada en tablas de datos normalizados:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM):
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Unidades de medida.
- Normas y aplicaciones.
- Sistemas MTM.
· Técnica Zadecon:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Definición de la tarea a estudiar.
- Desglose de operaciones de la tarea.
- Hitos de inicio y final de operación.

5.TIPOS DE ELEMENTOS
· Regulares.
· Irregulares.
· De frecuencia.
· Extraños.
· Constantes.
· Variables.
· Manuales sin máquina.
· Manuales con máquina.
· Máquina automática.
· Máquina con avance manual.

6.CONCEPTO DE ACTIVIDAD
· Definición de actividad
.· Patrón de actividad.
· Elementos que determinan la actividad:
- Rapidez.
- Metodología.
- Precisión.
· Escalas de actividad.
· Factor de actuación.

7.ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
· Selección de la tarea.
· Registro del método actual.
· Examen del método actual
· Desarrollo del nuevo método.
· Evaluación de los resultados obtenidos.
· Definición del nuevo método y tiempos asociados.
· Implantación del nuevo método y formación del personal.
· Control y seguimiento del nuevo método.

8.CRONOMETRAJE
· Número de tomas a analizar.
· Análisis de probabilidad de éxito.
· Tabla de Mundel.

9.ESCRUTINIOS
· Cálculo del valor modal.
· Realización de escrutinios manualmente.
· ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
· Realización de escrutinios utilizando el ZAT.

10.SUPLEMENTOS DE DESCANSO
· Tablas de la OIT de suplementos de descanso.
· Aplicación de suplementos de descanso a ope-raciones.

11.DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES SIMULTANEAS (HOMBRE-MÁQUINA)
· Definición.
· Realización de diagramas hombre-máquina y hombre-hombre.

12.DIAGRAMAS DE PROCESO
· Definición.
· Simbología.
· Determinación de los campos del diagrama.
· Parámetros técnicos.
· Parámetros estadísticos.
· Parámetros del producto.
· Realización de un diagrama de procesos.
· Definición de valor punto.
· Cálculo del valor punto.

13.TIEMPOS PREDE-TERMINADOS
· Definición.
· Análisis de tiempos con predeterminados.

14.MEJORA DE MÉTODOS
· Análisis del trabajo.
· Crítica del proceso.
· Desarrollo del nuevo método
· Aplicación del nuevo método.

15.FINALIDAD DEL ES-TUDIO DE MÉTODOS
· Mejora continua
.· Incremento de productividad.
· Coste de un estudio de métodos.

16.TÉCNICA DEL INTERROGATORIO
· Preguntas generales.
· Preguntas específicas.
· Análisis de la mejora.

17.EQUILIBRADO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN
· Método de equilibrado de cadenas de producción.
· Eficiencia de la cadena.
· Reequilibrado y ajuste total de los puestos de trabajo.
· Redistribución de operaciones.

18.TRABAJO CON MÁQUINAS
· Trabajo libre.
· Trabajo limitado.
· Formulación utiliza para el cálculo.
- Tiempo.
- Frecuencia.
- Máquina en marcha
- Máquina parada.
- Cantidad de trabajo
- Coeficiente de Wright.
- Nº de máquinas asignadas.
- Factor de interferencias.
- Ciclo normal.
- Ciclo óptimo.
- Saturación del operario.
- Producción normal hora.
- Producción óptima hora.
- Problemas resueltos.

19.PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DEL MOVIMEINTO
· Estudio de movimientos.
· Divisiones básicas del trabajo. Utilización de trebligs.
· Principios de economía de movimientos.

20.CURVA DE APRENDIZAJE
· Definición.
· Conceptos.
· Tipos
.· Método aritmético.
· Método logarítmico.
· Factor de olvido.

PRÁCTICA:

Aplicación de los puntos anteriores, mediante ejercicios prácticos y visionado de videos.

Prácticas que se realizan durante el curso:

-Apreciación de actividades, patrón de hombre andando.

-Apreciación de actividades en puestos de trabajo.

-Practica mediante visionado de video de toma de tiempos con el sistema MTM. Desglose de micromovientos y manejo de tablas MTM.

-Práctica de toma de tiempos con cronómetro.
o Desglose de operaciones.
-Hito inicial.
-Hito final.
o Toma inicial de tiempos.
o Cálculo del número de tomas a medir mediante la tabla de Mundel. (Probabilidad de éxito del 95 %).
o Toma de tiempos con cronómetro.
o Realización de escrutinios manualmente.
o Realización de escrutinios con ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).

-Elaboración de diagramas de proceso.
o Determinación de suplementos de trabajo.
o Simbología utilizada.
o Parametrización.
o Definición de frecuenciales.
o Cálculo del Valor Punto.

-Realización de diagramas de actividades simultaneas, hombre-máquina, hombre-hombre, etc.

-Prácticas de técnicas de mejora de métodos, técnica del interrogatorio.

-Equilibrado de una línea de producción.

-Diagramas visuales de cargas de trabajo según puesto de trabajo, determi-nación del puesto limitante.

-Aplicación de la curva de aprendizaje a un trabajo de montaje.

-Cálculo de incentivos:
o Trabajo libre.
o Trabajo con máquinas.
o Trabajo con interferencias.

-Realización de un proyecto total de Métodos y Tiempos de una tarea, memo-ria, casuística del trabajo, propuestas de mejora, anexos, etc.


·ORGANIZACIÓN DEL CURSO:

·DURACIÓN:

La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 25 aproximadamente son prácticas.

La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.


·MATERIAL:

A cada asistente se le entregará:

· Libro de formación elaborado por ZADECON. Zadecon Métodos y Tiempos.

· Licencia de software ZAT Análisis de Tiempos. Es un programa para realizar escrutinios, debido a la gran cantidad de estos que teníamos que realizar crea-mos una herramienta informática que nos ayudase, viene con su manual corres-pondiente.

· Formatos y modelos de uso normal en los estudios de Métodos y Tiempos.

· Ejemplos prácticos reales.

· Videos con ejemplos prácticos.

·PRECIO:

El precio del curso es de 2.400 €.

A partir del segundo alumno (incluido este) se cobra un plus por alumno de 120 €.

Nota: Las acciones de formación están exentas de IVA.

Forma de Pago: Recibo bancario, 12 mensualidades.


·LUGARES Y FECHAS:

A convenir por ambas partes.


·CERTIFICADOS Y DIPLOMAS:

Al finalizar el curso se realizará un examen de conocimientos básicos para la obtención del Diploma Zadecon de Analista en Métodos y Tiempos.




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