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Técnicas para mejorar la Productividad (Curso)

Técnicas para mejorar la Productividad. Estudios ofrecidos por el centro de formación Avanzza, S. COOP.. Curso presencial en Madrid. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Avanzza, S. COOP.

Lugar: Madrid

Precio: Consultar (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid

Contenidos de este Curso

TÉCNICAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD


Dirigido a directivos, tanto en sectores industriales como de servicios, responsables, jefes y supervisores, encargados de área o de planta, que tengan a cargo personal y deseen incrementar los resultados de sus recursos humanos.

Porqué acudir a este curso

Desde siempre se han dirigido esfuerzos al análisis de las condiciones, técnicas y herramientas para mejorar la productividad, así como a identificar tanto los factores internos como externos que faciliten este objetivo.
Aunque aspectos tales como el desarrollo e innovaciones en el producto, junto con mejoras en áreas tales como distribución y ventas se antojan importantes, sin embargo, las claves del éxito están directamente ligadas a la calidad de los procesos directivos y a la calidad de actuación final de los recursos humanos implicados en el desarrollo de las actividades.

Objetivos de este curso

-Fortalecer la correlación que se mantiene entre la productividad y la rentabilidad.
-Obtener los mayores resultados de productividad, organizando y poniendo en ejecución nuevos métodos y tiempos en los procesos de producción y/o conversión.
-Fortalecer los roles directivos vinculados a la primera y segunda línea de supervisión.
-Obtener la mayor productividad de los equipos de trabajo, mediante técnicas de motivación.

Programa

1. Productividad , eficiencia y eficacia productiva.
-El concepto de Productividad: Coste –Eficacia.
-La Innovación como base de la Productividad.
-Cómo incrementar la Productividad: El proceso de conversión.
-Los Factores Externos e Internos de la Productividad
-La escasez de Recursos y eficacia. Estructura organizativa y Tecnología. Comunicación de Objetivos y Expectativas.
-Dirección de Recursos Humanos.
-Los Resultados y los Recursos .Los Recursos Productivos.
-Articulación de los Procesos, Diseño de Métodos más reiterativos
-Los Resultados Obtenidos Composición. Producción y Calidad.§ Productividad y Rentabilidad
-Los Resultados de la Productividad. Dónde prestar mayor atención
-La medida de la Productividad
-Relación entre Beneficios y Productividad.
2. Productividad, estudio del trabajo y factor humano.
-¿Que es la productividad? Productividad en la Empresa
-Estudio trabajo-productividad.Las esferas jerárquicas de Influencia.§ Fuerzas directas interactivas: Clientes-Proveedores-Competidores
-Fuerzas indirecta interactivas: Entorno Macro Económico -Entorno Jurídico –Medio Ambiente.
3. Productividad y actividad directa.
-Naturaleza especial de su actuación.
-Los niveles de Dirección. Los DPL (Directivos de Primera Línea)
-La actuación en los Sistemas Abierto y Cerrados.
-El rol Interpersonal
-El rol Informativo
-El rol Decisorio.
-Las Habilidades Adquiridas ( Aptitudinales)
-Contenidos de las HI ( Habilidades Intelectuales )
-Contenidos de las HRI (Habilidades Interpersonales)
-Contenidos de las HT (Habilidades Técnicas)
4. La productividad y la actuación de los Recurso Humanos
-Procedimiento básico del trabajo y su interrelación.
-Estudio del trabajo y Administración de la Producción.
-La actuación de los dirigidos: ritmo y calidad de trabajo
-Las expectativas de la actuación. Cómo desarrollar la proclividad al esfuerzo.
-La asistencia y el desarrollo de un ámbito de cooperación.
-El Empowerment. El desarrollo de la autogestión
-El sentimiento de cooperación a todo el equipo
-El esfuerzo común y la dedicación al trabajo
-Dotar de Personal: persona adecuada al puesto adecuado.
5. Teambuilding y Productividad
-Lo que hace efectivo a un equipo.
-El establecimiento de metas.
-Clarificar los papeles y establecer las reglas.
-Las etapas de crecimiento.
-La curva de desempeño del equipo
-Ejercicios para consolidar el equipo.
-Como ser un buen líder de equipo
-Como ser un buen miembro de equipo.
–Las habilidades de comunicación
-La conducción de Reuniones Efectivas
-Revisar el Desempeño y Comunicarlo.


Metodología

-A través de casos prácticos se van introduciendo los conceptos y herramientas fundamentales.
-El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.

Convocatoria

Madrid, 17 de octubre de 2007.
Horario: de 10:00 a 18:30 horas.

Precio

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
·El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.
La bonificación por cada asistente que las empresas pueden aplicar, a través de las ayudas para formación




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