DURACIÓN:
5 días / 30 horas.
OBJETIVOS:
* Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, en sus funciones, atribuciones y responsabilidades.
* Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible .
* Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.
* El enfoque eminentemente práctico del seminario (más del 50 % del tiempo destinado a la resolución de ejercicios y casos) debe permitir al asistente alcanzar un nivel de uso eficaz, de las técnicas y herramientas presentadas.
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
* Criterios para identificar proyectos.
* Organización de la ejecución del proyecto
* Estimación del esfuerzo. Métricas
* Planificación
* Técnicas para el seguimiento y el control
DIRIGIDO A:
* Directores TI
* Responsables de desarrollo tecnológicos o de software
* Jefes de Proyecto, desarrolladores y técnicos
REQUISITOS INICIALES:
* Experiencia en desarrollo de software y conocimiento de técnica de sistemas.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Adaptación
* Autonomía
* Confianza / Seguridad en sí mismo
* Conocimiento de la Empresa
* Coordinación
* Desarrollo de personas
* Dirección
* Flexibilidad
* Identificación con la Empresa
* Iniciativa
* Innovación / Creatividad
* Liderazgo
* Negociación
* Orientación al logro
* Planificación y organización
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
* Visión
MÉTODOS PEDAGÓGICOS
El Curso se apoya sobre experiencias de proyectos dirigidos por consultores de TEA-CEGOS. Los asistentes resolverán casos prácticos propuestos sobre los distintos temas que abarca el programa.
PROGRAMA
Primera Parte: El Control de Gestión del proyecto
1. CONCEPTOS Y CRITERIOS
* Proyecto: Identificación y características.
* Exigencias de control para la gestión.
* Ciclos de vida del proyecto informático. Esquema de tareas.
2. LA FIGURA DEL DIRECTOR DE PROYECTO
* Perfil y funciones.
* Gestión y autoridad.
* Desarrollar algunas habilidades básicas: comunicación y negociación.
Segunda Parte: Bases para la organización y definición del proyecto.
3. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
* Circuito de ejecución y control.
* Mecanismos de participación.
* El equipo de Proyecto.
4. DEFINICIÓN DEL PROYECTO: EL ANTEPROYECTO
* Definición de Objetivos:
- Condicionantes estratégicos.
- Objetivos de servicio: funcionalidades, mejoras de gestión y explotación.
- Nivel de servicio: prestaciones.
* El Modelo/Maqueta.
* Estimación presupuestaria: MCP.
* Consideraciones de rentabilidad.
5. ACEPTACIÓN Y COMPROMISO
* Requisitos de usuario.
* Condiciones de realización:
- Desarrollo externo.
- Compra de software estándar.
- Desarrollo interno.
Tercera Parte: La gestión del proyecto
6. ESTIMACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO
* La apreciación de la carga. Unidades de Obra.
* La estimación de tareas no estándares.
* Métricas del software: MVT.
* Elaboración del Presupuesto de carga y coste.
7. LA GESTIÓN DEL RIESGO
* Estimación y control de riesgos.
* Identificación de riesgos del proyecto.
* Afectación del riesgo a los parámetros del proyecto.
8. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
* La planificación en Informática. Niveles estratégico táctico y operativo.
* El plan de Proyecto:
- Inventario de tareas. Vinculación.
- Inventario de recursos. Asignación.
- El concepto de plazo. Camino crítico.
- Avance del proyecto. Hitos.
- Herramientas para la planificación.
* Gantt, principios y características. Método.
* Pert, conceptos y cálculo de la red.
* Ayudas automatizadas. MS Project.
9. EL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
* Control de la actividad:
* Control del progreso real. Líneas de progreso.
* Control del coste. Imputación.
* Consolidación de proyectos:
- Vinculación de proyectos.
- Uso de recursos comunes.
* Reuniones de control:
- Tipos de reunión. Características.
- La gestión de la reunión. Antes, durante y después.
* Información de avance:
- Informes predefinidos.
- El Cuadro de Mando del proyecto.
- Elección de indicadores y diseño.
10. LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO
* Inventario de tareas.
* Aspectos técnicos, humanos y organizativos.
* La recepción del producto.
11. LA EVALUACIÓN
* Alcance de objetivos.
* Nivel de calidad.
* Documentación y su actualización.
* Mantenimiento.
12. CONCLUSIONES Y COLOQUIO
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14,30 h.)
Fechas:
Madrid – 9 al 13 abril 2007
Madrid – 4 al 8 junio 2007
Barcelona – 1 al 5 octubre 2007
Precio: 1.850 Euros
