GESTIÓN DEL TIEMPO
Gestión de Imprevistos - Planificación y Control del Tiempo – Priorización de Objetivos y Tareas – Reuniones Eficaces – Control de Estrés – Plan de Mejora.
INICIO: 22 de octubre de 2008
FINALIZACIÓN: 2 de diciembre de 2008
DURACIÓN: 40 horas
Objetivos del curso:
-Realizar una planificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo.
-Detectar los “ladrones del tiempo” que interfieren a su desempeño profesional.
-Desarrollar reuniones eficaces para lograr los objetivos fijados previamente y ahorrar tiempo.
-Optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
-Valorar estratégicamente el tiempo como recurso personal y organizativo.
-Priorizar objetivos y tareas tanto individuales como del equipo.
-Conocer y utilizar diferentes estrategias y recursos aplicados a la gestión del tiempo.
-Reconocer potenciales situaciones conflictivas derivadas de la gestión inadecuada del propio tiempo y del tiempo del equipo de trabajo.
-Desarrollar técnicas para potenciar la satisfacción profesional y el rendimiento laboral.
-Reducir el nivel de tensión y estrés a través de estrategias y hábitos adecuados.
Dirigido a…
· Directores Generales.
· Gerentes/Administradores.
· Directores y Responsables de área/departamento.
· Mandos Intermedios.
· Jefes de Proyectos.
Y, en general, a cualquier profesional de la empresa que considere la gestión eficaz del tiempo un factor necesario para el logro de sus objetivos.
Ventajas de la formación e-learning
-Compatible con su trabajo diario.
-Acceso al Campus Virtual las 24 horas.
-Acción tutorial constante.
-Seguimiento individualizado del alumno.
-Foro de Interacción con otros alumnos y profesores.
Nuestros expertos
Consultores Expertos con avalada experiencia en formación aplicada al mundo empresarial.
Metodología
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del equipo académico. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio complementario al del ordenador, a través del manual impreso. Para un buen aprovechamiento del curso, se recomienda conectarse al menos dos veces por semana.
Diploma
Una vez superado el curso, el alumno recibirá un Certificado de Aprovechamiento de Grupo de Capacitación Tecnológica.
Programa
1. VALOR ESTRATÉGICO DEL TIEMPO EN EL SIGLO XXI.
-El tiempo como valor estratégico y como recurso personal y organizativo en la sociedad actual.
-Factores que afectan a la gestión del tiempo.
-Concepto y análisis de los “cronófagos” o “ladrones del tiempo”: qué son y cómo evitarlos.
-La relación entre objetivos-resultados-calidad-tiempo.
-Consecuencias de la planificación del tiempo.
Caso práctico 1: Plan de Acción Personal.
2. EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN CONTEXTOS ORGANIZATIVOS.
-Criterios para la definición de objetivos.
-Requisitos de los objetivos: claridad, concisión, viabilidad.
-Establecimiento de jerarquías: priorización de objetivos.
-Conversión de los objetivos en tareas. El principio de Pareto.
-Fijación y desarrollo de objetivos en equipos de trabajo.
Ejercicio 1.
3. LA DELEGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.
-Los elementos clave en la delegación de funciones y tareas.
-Integración de objetivos de los miembros del equipo.
-Análisis de problemas y toma de decisiones en situaciones potenciales de conflicto.
Ejercicio 2.
4. GESTIÓN EFICAZ DE REUNIONES.
-Objetivos, fases, principios y condiciones de las reuniones.
-Planificación, organización y seguimiento de las reuniones.
-Técnicas y herramientas de control del tiempo en las reuniones.
-Mejores prácticas en la gestión de reuniones.
Ejercicio 3.
5. ESTRATEGIAS DE CONTROL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS.
-Definición y características del estrés: en qué consiste, factores que intervienen, fuentes de estrés, la influencia de la personalidad y la autoestima, las enfermedades psicosomáticas.
-La importancia de las actitudes en el establecimiento de los hábitos.
-Estrategias de control y gestión de estrés.
Ejercicio 4.
Duración
El curso tiene una duración de 40 horas que se desarrollarán a lo largo de un mes aproximadamente, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Grupo de Capacitación Tecnológica. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.
Precio
Coste del Curso: 300 € + 16 % IVA
Reintegro del 100% de este importe mediante subvención a través de la F.T.F.E. (antiguo FORCEM). Grupo de Capacitación Tecnológica gestiona y realiza todos los trámites necesarios de esta subvención, sin ningún coste para su empresa.
