Cursos de Dirección y Gestión de RRHH

Recursos Humanos

Evaluación y gestión del desempeño (Curso)

Evaluación y gestión del desempeño. Estudios ofrecidos por el centro de formación Tea - Cegos. Curso presencial en Madrid, Barcelona. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: Madrid, Barcelona

Precio: Consultar (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid, Barcelona

Contenidos de este Curso

La mejora de la competitividad a través de la gestión del desempeño

OBJETIVOS:

Mejorar su eficacia en la aplicación del sistema de evaluación y gestión del desempeño, mediante:
* La obtención de una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la empresa.
* El conocimiento para diseñar e implantar el sistema de evaluación del desempeño.
* El incremento de su eficacia como evaluadores de sus colaboradores.
* La mejora de la habilidad para desarrollar a sus colaboradores.

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN:

Aporta al participante:
* Entender y comprender la finalidad y utilidad del Sistema para la estrategia y objetivos de la empresa.
* Conocer el proceso y las fases de implantación así como diseñar los instrumentos a utilizar (plan de comunicación, manuales, procedimientos, impresos, tratamientos de datos, etc.).
* Incrementa sus competencias como evaluador en la entrevista anual.
* Saber cómo realizar las acciones de seguimiento y desarrollo de competencias de sus colaboradores.

DIRIGIDO A:

* Directores y Responsables de Recursos Humanos.
* Responsables y Técnicos de Gestión de Recursos Humanos.
* Directivos, Mandos Superiores y Medios que tienen que evaluar a su personal.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Conocimiento de la Empresa
* Desarrollo de personas
* Establecimiento de relaciones
* Identificación con la Empresa
* Iniciativa
* Negociación
* Orientación al cliente
* Orientación al logro
* Pensamiento analítico
* Toma de decisiones

PROGRAMA:

1 . SITUAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU GESTIÓN

* Evolución del concepto.
* Papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de las personas y sus competencias.

2. ESTABLECER UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

* La evaluación de las personas en la empresa, su finalidad y utilidad, diferentes modelos.
* Marco de referencia: el sistema de gestión de la empresa.
* Los criterios de evaluación competencias , comportamientos esperables, objetivos requeridos para el correcto desempeño de la persona en su puesto, ocupación , cometido etc.
* La evaluación del potencial, desempeño y rendimiento.
* El proceso de evaluación: actores, manual, formularios, procedimiento...
* El proceso de evaluación: la entrevista de apreciación.
* La importancia de preparar y conducir la entrevista de evaluación y orientación.
* Vínculo de la evaluación con la política de gestión y desarrollo de las personas: formación, movilidad, remuneración...
* El modelo resultante, condiciones de éxito para su implantación.

3. GESTIONAR EL DESEMPEÑO

* Identificación de individuos de alto desempeño y potencial.
* Detección de necesidades de formación, alimentación del plan de formación anual.
* Orientación para la movilidad y carrera: currículum de competencias.
* Individualización salarial, incentivos, bonus, matrices de méritos.
* La evaluación, herramienta de gestión para el mando en la mejora de la eficacia de su unidad.

4. BALANCE DEL CURSO