Cursos de Dirección y Gestión de RRHH

Recursos Humanos

Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (Master)

Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Estudios ofrecidos por el centro de formación Cesma Escuela de Negocios. Master presencial en Madrid. Pide ahora información gratis y sin compromiso.

Tipo: Master (Presencial)

Centro: Cesma Escuela de Negocios

Lugar: Madrid

Duración: Del 26 de marzo de 2010 al 29 de enero de 2011 (104 horas)

Precio: 7.250,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en Madrid

Contenidos de este Master

Presentación:

Progresivamente la gestión de los recursos humanos se ha ido configurando como un factor clave de diferenciación en la estrategia competitiva de las empresas y, en ocasiones, se identifica como el más relevante. Razonablemente, esto es así porque cada vez más la competitividad de las empresas se asocia con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio, entre otros factores, y todos ellos se sustentan más en la capacidad de los recursos humanos que en los sistemas de gestión de una organización. En consecuencia con este contexto, las empresas demandan actualmente profesionales expertos en gestión de recursos humanos con capacidades que trascienden las funciones tradicionales del jefe de personal.

Objetivos:

Este master tiene como objetivo la formación de profesionales con capacidad para desarrollar funciones de dirección y gestión al más alto nivel en los departamentos de recursos humanos de las empresas. El valor diferencial de este programa consiste en que su orientación no sólo se dirige a la capacitación de los asistentes en los instrumentos y técnicas de gestión, sino en la formulación de estrategias y políticas en el ámbito de recursos humanos y, todo ello, desde una perspectiva eminentemente práctica y operativa.

En concreto se pretenden los siguientes objetivos específicos:

* Capacitar a los participantes para integrar la función de los recursos humanos dentro de la gestión global de la empresa.
* Diseñar los diferentes sistemas de desarrollo de recursos humanos con criterios y metodologías de vanguardia.
* Definir e implantar políticas en el marco de las relaciones laborales.
* Desarrollar competencias y herramientas de gestión a nivel personal y empresarial.

Metodología:

El programa se desarrollará a través de sesiones en las que se combinarán la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de numerosos casos prácticos por parte de los alumnos.

El cuadro de profesores está formado por directivos y especialistas en las distintas áreas y contenidos del curso, los cuales cuentan con una amplia experiencia tanto docente como profesional. En el desarrollo de las sesiones se estimulará la participación de los alumnos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias, para dotar al programa de una orientación eminentemente práctica.

Participantes:

Este master está dirigido a todos aquellos interesados en acceder a una formación especializada en gestión integral de los recursos humanos en la empresa, especialmente a psicologos, economistas, sociólogos, pedagogos, licenciados en derecho, administración de empresas, politólogos…así como para aquellos directivos y técnicos que deseen complementar su formación profesional con una sólida capacitación en este ámbito. Más específicamente, este programa posibilita la formación especializada del Director de Recursos Humanos y de su equipo de colaboradores, con una perspectiva amplia de esta función, como instrumento efectivo de apoyo a la dirección global del negocio. Asimismo, este programa puede resultar de interés para consultores y asesores independientes que deseen orientar su carrera profesional hacia los recursos humanos.

Duración y horarios:

Horario de lunes a jueves de 19:00 a 22:00 horas.

La duración estimada del programa es de 400 horas que incluye horas presenciales, de trabajo en equipo, de tutorías y en su caso, de elaboración, presentación y defensa del proyecto final.

Titulación:

Para obtener el titulo de Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase establecidos en las normas académicas de la escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.

Proceso de admisión:

Para acceder a la matriculación en el Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos, CESMA realizará un proceso de selección y admisión de candidatos que considerará el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Las pruebas de admisión varían en función de dos aspectos, el primero es el perfil profesional de los candidatos (Junior/Executive) y en segundo lugar del tipo de programa que estén interesados en cursar. En el caso de realizar el proceso completo, este se compone de dos pruebas psicotécnicas, y una entrevista personal con las Psicólogos de la Escuela (el proceso tiene una duración aproximada de 2 horas).

Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.

Bolsa de empleo y prácticas:

Programa:

·Módulos de liderazgo y estrategia para crear compromiso en las personas,

1. Dirección de personas hoy

El objetivo es permitirnos conocer la evolución de los modelos de dirección y posicionarnos en la problemática actual del gestor de personas, entendiendo los factores que más influyen en las tensiones que se producen en las organizaciones. Se trata de adquirir una visión de la realidad socioempresarial actual.

2. El impacto de los estilos de dirección

Poder conocer la influencia que tiene nuestro estilo de dirigir y la utilización que se hace de la autoridad y el poder nos abre los ojos hacia la comprensión de las actitudes que afloran entre los miembros del equipo. Se busca entender la realidad de las reacciones de los componentes del equipo.

3. Impacto del liderazgo y la gestión del talento en los resultados de negocio

Poder entender lo que estos dos conceptos básicos influyen en los resultados del negocio de las empresas debe permitirnos empezar a posicionar nuestras prioridades de una manera mucho más efectiva. Viendo lo que ocurre en el mundo empresarial se podrá comprender la importancia de no dejar estos temas en meros conceptos.

4. La planificación de objetivos dentro de la estrategia; creando compromiso y motivación
El que nuestro equipo sea partícipe en la estrategia de la empresa, la conozca y se sienta involucrado con ella, es el primer paso en la creación de compromiso. Unos objetivos bien enfocados pueden ayudar enormemente a conseguir esta involucración.

·Módulos de comportamiento humanos en las organizaciones

5. Comportamientos humanos en las relaciones individuales y grupales

Entender lo que ocurre entre las personas de nuestro equipo, su enfoque hacia una tarea, inevitable-mente mediatizada por un rol e imbuida dentro de un sistema y de una cultura que emana de la em-presa, nos ayudará a empezar a comprender las posibilidades de mejora que el equipo puede tener.

6. El equipo de trabajo y los comportamientos irracionales de los equipos; gestionando la an-siedad

Poder entender que las causas de lo inexplicable que ocurre con los miembros de nuestro equipo pueden estar ocasionadas por nuestras actuaciones o nuestra incapacidad de gestionar las tensiones inherentes al rol de cada uno, nos debe permitir dar un paso más en el incremento de nuestra capacidad como responsables del equipo.

7. Aplicando la inteligencia emocional en la gestión de tu equipo

La inteligencia emocional ha dejado de ser un concepto de moda. Es el momento de entender lo útil que puede llegar a ser si sabemos aplicarlo en el contexto en el que nos movemos, el de ser el líder de tu equipo de trabajo.

8. Cómo comprender y predecir los comportamientos de los miembros del equipo a través del eneagrama

A través de la personalidad interpretamos la realidad. Conocer sus contenidos, a través del eneagrama, resulta de una gran ayuda a la hora de trabajar con diferentes personas y liderar la diversidad existente en una organización.

·Módulos de desarrollo de habilidades clave del entrenador de equipos

9. El manejo del conflicto en grupos de trabajo

En una estructura compleja y cambiante como la de un equipo que se une de forma permanente o circunstancial, entender que el conflicto aparecerá y estar preparado para gestionarlo de la mejor manera nos capacita para obtener los mayores beneficios personales y materiales posibles.

10. Comunicación estratégica dirigida a públicos internos y externos

Hay organizaciones que comprendieron que la clave del éxito se encuentra en la habilidad de las personas para liderar los procesos de comunicación. Otras no. Para muchas de las que no lo han entendido ya es demasiado tarde. No basta con lanzar mensajes a diestro y siniestro: de lo que se trata es de conseguir los objetivos que se han planteado. Qué resultados se esperan, qué cambios de actitud se desea alcanzar, qué imagen tanto personal como de la organización en conjunto queremos proyectar ante los distintos interlocutores.

11. Aplicación del mentoring y habilidades de coaching para el desarrollo de personas

Siempre que hablamos de desarrollar personas tendemos a pensar en formación, pero ciertas habilidades, las más necesarias a veces, sólo se desarrollan por métodos mucho más concretos. Entender las posibilidades reales que ofrece el mentoring y el coaching puede ayudarte a ser de verdad un entrenador del equipo.

12. Desarrollando habilidades interpersonales de comunicación

Ser capaz de transmitir aquello que es necesario se convierte a menudo en una ardua tarea. La comunicación interpersonal tiene sus claves y sus aspectos concretos de actuación. Es una de las facetas en las que más tiempo dedicamos en la vida diaria, pero para la que menos nos han preparado.

Convocatoria:

5 de Marzo 2010 – 5 de Febrero 2011

Horarios:

-Lunes a Jueves de 19:00 a 22:00 horas
ó Viernes de 17:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 14:00 horas

-2 semanas intensivas a lo largo del curso académico.

-Horario semanas intensivas:·

Lunes a Viernes de 17:00 a 22:00 horas
Sábados de 9:00 a 14:00 horas

Precio:

7.250 €.