Cursos de Coaching

Tipo: Curso (Presencial)

Centro: Tea - Cegos

Lugar: España

Precio: 600,00 euros (los precios pueden sufrir variaciones)

Idioma: Español

Válido:España

Importante: Se trata de un curso presencial que se imparte en España

INTRODUCCIÓN:

* Muchos de nosotros utilizamos más de la mitad de nuestra tiempo profesional en reuniones. Desafortunadamente todos hemos experimentado la sensación de finalizar una reunión sin haber llegado a ninguna decisión concreta o eran tan mal manejadas que degeneraban en...
* Cómo preparar, organizar y liderar una reunión efectiva. Cómo estar seguro que las decisiones que se adopten no terminen en un punto muerto.
* Este programa le aportará las claves para realizar reuniones eficaces y obtener resultados cuando trabaje en equipo.

DIRIGIDO A:

* Todos los directivos y mandos que deben animar y gestionar reuniones de trabajo.

DESCRIPCIÓN DE PROGRAMA:

El programa se compone de 5 módulos a distancia + 1 dia presencial intensivo

Contenido de los módulos:

MÓDULO 1: Como preparar sus reuniones con el método CPA

* Cuáles son las cuestiones esenciales que debe tratar antes de organizar una reunión.
* Cómo definir objetivos claros y los resultados esperados.
* Cómo atribuir un rol apropiado a cada participante.
* Cómo asegurarse antes de la reunión de la adhesión de todos al objetivo común.

MÓDULO 2: Defina el marco de sus reuniones desde los primeros

* Cuáles son las 5 etapas clave para planificarla.
* Cómo formular un buen objetivo.
* Cuál es la diferencia entre un objetivo y un resultado esperable.

MÓDULO 3: Dominar los instrumentos de la presentación

* Cómo utilizar correctamente las herramientas típicas de una reunión: retroproyector, papelógrafo, folios, etc. Errores a evitar y trucos a utilizar.

MÓDULO 4: Cómo conducir una reunión

* Cómo introducir, conducir y concluir una reunión.
* Cuál es el rol del animador.
* Cuál es el rol de los participantes.
* Cómo redactar un acta.

MÓDULO 5: Cómo concluir una reunión

* Cómo concluir una reunión y hacer un resumen eficaz de las decisiones adoptadas y de las acciones a realizar.
* Cómo dirigir un grupo a la autoevaluación de una reunión, para aplicar un proceso de mejora permanente.

MÓDULO 6: PRESENCIAL (1 día/8 horas)

* Durante este día se trabajan los elementos actitudinales que intervienen en el desarrollo de este tema.
* Se solventan dudas y se pone en práctica todo lo aprendido durante la realización de los módulos previos a través de simulaciones y rol playing.


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 19 h.

Fechas:

Madrid – 24 octubre 2005

Precio:

• 600 Euros (incluye acceso a módulos vía Internet + sesión presencial)


• Sólo on-line: 200 Euros

Auditoría de procesos: Cómo diagnosticar la “salud” de los procesos de organización

Concebir un Juego Pedagógico

Dirección y Animación de Reuniones Efectivas

Gestión práctica de operaciones de comercio exterior

Saber Motivar - Cómo se consigue en la práctica

ABC/ABM, La nueva forma de analizar, controlar y reducir los costes

Adecuación a la normativa de protección de datos personales: “una obligación para todas las empresas

Análisis y valoración de empresas y proyectos de inversión

Aplicación práctica del modelo EFQM 2004: cómo medir la excelencia de la organización

Aplicaciones prácticas de la firma electrónica en la empresa: facturación digital

Master en Responsabilidad Social Corporativa

Coaching como herramienta de Dirección: Motivación y cohesión de equipos de trabajo

Inteligencia Emocional Aplicada a la Empresa

Formador para formadores

Especialista en Técnicas de Gestión y Liderazgo